Narcissists typically make judgments with greater confidence than other people … and, because their judgments are rendered with such conviction, other people tend to believe them and the narcissists become disproportionately more influential in group situations. Finally, because of their self-confidence and strong need for recognition, narcissists tend to “self-nominate”; consequently, when a leadership gap appears in a group or organization, the narcissists rush to fill it.
“The Dark Side of Charisma” – Robert Hogan, Robert Raskin i Dan Fazzini o typach menadżerów, znalezione w The Talent Myth
2006. luty.
rzecz o motywacji. i pieniądzach.
cudo. /via shot/
bo, wybaczcie truizm, ludzi ciągnie do ludzi..? tych mocno pokręconych, często pokrzywdzonych, połamanych, znajduje Interview Project ze stajni Davida Lyncha, podobne projekty rosną jak grzyby po deszczu – bardzo indywidualnie, opierając całą historię na jednostce. aż kusi spróbować..
Terminal Man – to chyba trochę o tym, czego tak naprawdę szukasz w podróży.. mini bagaż – owszem, samoloty – powiedzmy. ale ten kawałek o nie opuszczaniu lotnisk?
ot, wizualny cukierek.
znaczy ja wciąż nie mam czasu tego sprawdzić, ale idea coraz bardziej mi się podoba. power to the people!
Raul Midon. absolutnie polecam.
A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, and die gallantly. Specialization is for insects.
Robert A. Heinlein
© 2018 mean*while | chlip.com